Proje Secimi: Zekice dizayn edilmis bir ihale - 1

Google veya Microsoft gibi sirketler piyasadaki devamliliklarini ar-ge birimlerine cok ciddi butceler ayirmadan surduremezler. Bu butcenin bir kismi fikir ve projeleri 'arastirmak' icin harcanirken, kalan kismi da bu projeler arasinda gelecek vaad edenleri tespit edip son urun haline gelene kadar 'gelistirmek' icin kullanilir.

Peki hangi projelerin gelistirilecegine ve hangilerinin elenecegine (veya bekletilecegine) kim nasil karar vermeli? Sirket icin belki de hayati oneme sahip olan bu tercih hakki ve sorumlulugu sadece bir CEO'ya veya yonetim kuruluna birakilabilir mi?

Bu soruya cevap vermek icin once su soru sorulmali. Saglikli bir karar vermesi gereken kisi (veya heyet) nelere sahip olmali? Inceledigimiz problem ozelinde belki de en one cikan su ikisidir:

1 - Piyasa hakkinda fikir ve ongoru
2 - Rakip sirketlerin uzerinde calistigi projeleri ve onlarin basarili olup olmayacagi hakkinda dogru bilgi ve saglam kanaat

Ozellikle ikinci sarta dikkatinizi cekmek ve Silikon Vadisindeki arastirmacilarin sik sik is degistirdiklerini ve dama tasi gibi bir o sirkete bir otekine gectiklerini belirtmek istiyorum.

Butun bu hususlari goz onunde bulundurunca su sonuca variriz:

Sirket icin hayati oneme sahip olan 'proje tercihi'ni dogru yapabilmek icin gerekli olan saglikli bilgi tek bir kisi (CEOyu kastediyorum) veya kucuk bir heyette (yonetim kurulu) toplanmiyor. Aksine, bu bilginin ve kanaatin azimsanamayacak ve kucumsenemeyecek bir kismi, sirketin dama tasi gibi ziplayan ar-ge calisanlarinda ve daginik vaziyette bulunmaktadir.

Alinacak kararin isabetli olabilmesi daginik halde bulunan iste bu bu kanaat ve bilgilerin bir araya getirilmesine baglidir.

Peki bu bilgi ve kanaatler nasil toplanacak ve derlenecek? Karar verecek olan kisiye/heyete nasil sunulacak?

Akla ilk gelen metod, calisanlarla tek tek gorusmek. Baska bir metod ise anket yapmak. Ancak saydigim bu iki metodun uygulanmasi zaman ve is gucu gerektirmektedir. Ornegin, ankete katilmasi gerekenler ankete gereken onemi vermeyebilir. Onlara bu anketin sirket icin neden onemli oldugunun anlatilmasi gerekecektir.

(Devam edecek...)